• درباره ما
  • تماس با ما
چهارشنبه, خرداد ۲۰, ۱۴۰۵
  • Login
  • خانه
  • اجتماعی
  • اقتصادی
  • سلامت
  • فرهنگی
  • پرونده ویژه
  • یادداشت
  • طنز
  • سایر رسانه ها
No Result
View All Result
گیلان صدر
No Result
View All Result

نوبت قطع زنجیره خصوصی‌سازی رانتی/ماجرای رشت الکتریک چیست؟

۱۸ بهمن ۱۳۹۹
in اجتماعی, اسلایدشو, اقتصادی
0
نوبت قطع زنجیره خصوصی‌سازی رانتی/ماجرای رشت الکتریک چیست؟

گیلان صدر: اکنون و بعد از شکست خصوصی‌سازی در هپکو، هفت‌تپه، رشت‌الکتریک، کشت‌وصنعت مغان، گوشت اردبیل، آلومینیوم المهدی، ماشین‌سازی تبریز و… یک سوال بسیار مهم مطرح می‌شود، اینکه آیا اصل ایده خصوصی‌سازی درست بوده است یا خیر؟

«تلی از خاک» توصیف غم‌انگیز سیدابراهیم رئیسی برای مجموعه تولیدی-صنعتی بزرگی است که روزی شکوه آن عزت مردم گیلان بود و یک‌تنه می‌توانست چندین هزار نفر را به‌صورت مستقیم یا غیرمستقیم به‌کار بگیرد.

 رئیس دستگاه قضا که روزهای پایانی هفته گذشته را در گیلان سپری می‌کرد مانند دیگر سفرهای استانی خود بخشی از برنامه‌ها را به ماجرای کارخانه‌ها و کارگاه‌های تعطیل‌شده اختصاص داد و این‌بار هم به‌سراغ یک مصداق بزرگ و حقیقتا تاسف‌بار در فرآیند خصوصی‌سازی رفت. ماجرای رشت‌الکتریک از همان نمونه‌هایی است که بر اثر بی‌تدبیری و رانت‌خواری اکنون از عرش به فرش آمده، چند هزار نفر را در استان گیلان از کار بیکار کرده و میلیاردها تومان اموال مملکت را به تلی از خاک تبدیل کرده است.

رئیس دستگاه قضا پس از بازدید از مجموعه یادشده در جلسه شورای اداری استان گیلان گفت: «شرکت رشت‌الکتریک نگین انگشتری تولید در استان گیلان بود اما اکنون به تلی از خاک تبدیل شده است. من در بازدیدی که صبح دیروز از منطقه‌ای که این کارخانه در آن واقع شده بود داشتم، پای صحبت مردم نشستم و پس از آن، رئیس دادگستری استان گیلان را مکلف کردم با به‌کارگیری یک تیم قضایی مجرب با فوریت و به‌سرعت وضعیت شرکت رشت‌الکتریک را پیگیری کند و نحوه برخورد با متخلفان و کیفر آنها را به اطلاع مردم برساند و هیچ مانعی نباید در مقابل کار پیگیری وضعیت شرکت رشت‌الکتریک باشد.»

 ماجرای رشت‌الکتریک چیست؟

مهرماه سال۸۲ و در زمان تصدی وزارت صنایع توسط اسحاق جهانگیری، فرآیند خصوصی‌سازی به‌سراغ شرکت الکتریک‌ ایران‌ رشت می‌رود، شرکتی با سابقه ۵۰ساله و در وسعتی به میزان ۱۲هکتار که قریب به ۲هزار نفر نیروی کار داشت و بیش از ۱۰۰ محصول تولید و در بازارهای داخلی و خارجی به فروش می‌رساند. سهام این کارخانه که تا آن زمان متعلق به بخش‌های مختلف دولتی بود در فرآیندی سراسر ابهام که شائبه یک رانت بسیار بزرگ را نیز به‌همراه داشت ‌خصوصی می‌شود. ۷۲درصد سهام این شرکت که تا آن زمان متعلق به سازمان بازنشستگی کشوری بود به‌صورت اقساط و تنها به مبلغ حدود ۲میلیارد تومان به‌جای واگذاری به افراد دارای صلاحیت، متخصص و دلسوز دراختیار چهار خانم از همسران شخصیت‌های متنفذ سیاسی وقت قرار می‌گیرد. روزنامه شرق در گزارشی در اسفندماه۱۳۹۶ توضیح می‌دهد در مزایده سوم کارخانه رشت‌الکتریک همسران عبدالله نوری، غلامحسین کرباسچی، غلامرضا قبه و شریعتی‌دهاقان خریداران اصلی این کارخانه هستند. ۲۸درصد باقی سهام متعلق به ۱۰۰۰شخصیت حقیقی است که عمدتا از کارگران سابق کارخانه هستند.

محمود علیزاده‌طباطبایی وکیل خریداران این کارخانه به شرق می‌گوید این خانواده‌ها اموال خود را فروخته و این کارخانه را خریدند و مثال می‌زند که عبدالله نوری درحالی‌که از زندان تازه آزاد شده بود و محل درآمدی نداشت در سال۸۲ خانه خود را به قیمت ۶۰۰میلیون تومان فروخته و همسر وی توانسته به‌همراه دیگر خانواده‌ها این ملک را خریداری کند.

آنچنان‌که گفته شده پس از فرآیند واگذاری بنا بوده این کارخانه تخریب و اموال و دستگاه‌های آن به نقطه دیگری که محل احداث تاسیسات جدیدی است منتقل شود، فرآیندی که بخش اول آن انجام شده ولی بخش دوم خیر، یعنی تخریب‌ها انجام می‌شود ولی ساختمان‌های جدید هرگز احداث نمی‌شود. کیهان در اسفند۹۶ در این زمینه نوشت فقط پول ضایعات حاصل از تخریب بیش از ۵میلیارد تومان بوده و قیمت زمین و دستگاه‌ها و سایر متعلقات کارخانه چندین‌برابر این میزان بوده است.

با توجه به توصیفات یادشده، درمورد خصوصی‌سازی این مجموعه ۳نکته مهم قابل اشاره است.

اول: خریداران این مجموعه یعنی همان ۴خانم یادشده بدون در نظر گرفتن صلاحیت تخصصی و رزومه قابل‌قبول وارد فرآیند مزایده و خرید این مجموعه شده‌اند. آنچنان‌ که روزنامه شرق در گزارش سال۹۶ خود تصریح می‌کند، مزایده اول و مزایده دوم این مجموعه بدون خریدار پایان یافته و در سومین مرحله بوده که این افراد می‌توانند این خرید بزرگ را انجام دهند. به فرض صحت این فرآیند، باز هم نبود خریدار باعث ایجاد دلیلی متقن برای واگذاری این مجموعه به خریداران یادشده نمی‌شود.

دوم: چالش بعدی نرخ‌گذاری این مجموعه است، هرچند خریداران می‌گویند علاوه‌بر ۸/۱میلیارد، پرداخت مبلغ ۲۰میلیارد تومان از بدهی‌های این کارخانه را نیز تقبل کرده‌اند و از این‌رو منت هم بر کشور می‌گذارند اما واقع ماجرا این است که گزارش‌های مختلفی حکایت از این دارد که تنها در سال۸۲ قیمت دستگاه‌ها و ماشین‌آلات این کارخانه بیش از ۲۰میلیارد تومان برآورد شده که بسیار بیشتر از نرخی است که مطالبات و هزینه‌های این مجموعه را شامل می‌شود.

سوم: خصوصی‌سازی با فروش متفاوت است، خصوصی‌سازی آنچنان‌که در بند۸ قرارداد این مجموعه هم آمده تاکید بر رشد و گسترش و شکوفایی دارد و از قبل هم قرار بر این بوده که با خصوصی‌شدن این مجموعه، تولید آن متحول و رو به فزونی رود. با این حال فرآیند برعکسی طی‌شده، همه‌چیز تخریب‌شده و دستگاه‌ها به فروش رفته‌اند و حالا چیزی از رشت‌الکتریک سابق باقی نمانده است. چالش سومی‌که در فرآیند واگذاری این مجموعه باید مورد توجه باشد این است که این خصوصی‌سازی فاقد هرگونه نظارت و پیگیری برای اطمینان از انجام تعهدات اولیه ازسوی خریداران بوده و دقیقا و در عمل اقدامی ‌که انجام‌شده نه خصوصی‌سازی که فروش بوده است.

ناگفته نماند این پرونده زوایای بسیار گسترده‌ای دارد، ابعادی که واکاوی آن نیازمند بررسی‌های دقیق قضایی و حقوقی است ولی آنچه مشخص و روشن است عدم رعایت بدیهیاتی است که در این واگذاری صورت گرفته و البته در دیگر پرونده‌هایی که این روزها در دست بررسی است نیز جریان دارد.

 رشت‌الکتریک تنها نمونه نیست!

فاجعه بزرگ خصوصی‌سازی در کشور صرفا شامل به خاک سیاه نشستن کارگران رشت‌الکتریک نیست، این بلا بر سر بسیاری از صنایع بزرگ و باعزت این مملکت هم رفته است.

نگاهی به مصادیق متعدد خصوصی‌سازی در کشور نشان می‌دهد شرکت‌های بزرگ صنعتی پس از طی فرآیند خصوصی‌سازی ضررهای کلانی را تجربه کرده و اغلب ورشکست شده‌اند؛ آنها همه صنایعی هستند که فرآیند واگذاری آنها بدون طی‌شدن فرآیندهای عقلی و منطقی خصوصی‌سازی انجام شده است. چند مثال ساده روشن‌کننده ماجراست. شرکت ماشین‌سازی تبریز به‌ازای ۷هزارم قیمت واقعی و نیشکر هفت‌تپه به‌ازای پنج‌هزارم قیمت آن واگذار شده است، همین شرکت نیشکر هفت‌تپه ارزش حدود ۲هزار میلیاردی داشته که رقم نهایی پرداخت‌شده تنها ۱۰میلیارد تومان است.

یا در نمونه دیگر بعضا خریدار با فروشنده یا ارزیاب یا یک نفر بوده‌اند یا نسبت بسیار نزدیکی داشته‌اند. برای مثال خریدار مجتمع گوشت اردبیل، رئیس سابق سازمان خصوصی‌سازی است که حالا به ۱۵سال زندان محکوم شده است یا شرکت هپکوی اراک که در خاورمیانه نمونه‌ای نداشته و حالا تعطیل شده هم به یکی از مقامات متنفذ این سال‌ها واگذار شده است.

 ایراد بزرگ‌تر از یک مصداق است

واقعیت ماجرا این است که بعد از دوران جنگ تحمیلی و ایامی‌ که سازندگی در کشور تجربه می‌شد عده‌ای توانستند با سیاست‌های نئولیبرالی این اندیشه را در ذهن تصمیم‌گیران وقت رسوب ‌دهند‌ که اقتصاد ایران پیشرفت نخواهد کرد و توسعه‌یافته نخواهد شد مگر اینکه اولا اقتصاد خصوصی شود، ثانیا دولت از همین مسیر کوچک شود و تصدی‌گری آن به حداقل برسد و ثالثا افزایش اشتغال و بهره‌وری به‌صورت پرشتاب از مسیر خصوصی‌سازی پی گرفته شود.

این شعارهای خوب و در ظاهر زیبا که برخی منطق‌های اقتصاددان‌های لیبرال را نیز به‌دنبال داشت از میانه دهه ۷۰ آغاز شد و بعدا شدت گرفت، فرآیندی که البته نتیجه آن ۱۸۰درجه با انتظارها متفاوت بود. طی حدودا ۲۵سال گذشته ۱۰ها نمونه از بزرگ‌ترین شرکت‌های تولیدی این کشور که چندین و چند هزار نفر را به‌کار گرفته بودند در فرآیند خصوصی‌سازی تعطیل و نابود شده‌اند. درمورد همین مصداق رشت‌الکتریک در جریان سفر رئیس دستگاه قضا مشخص شد که اگر شرکت احیا شود بیش از ۴هزار نفر به‌کارگیری خواهند شد، اتفاقی که می‌تواند رقم اشتغال در یک استان را تکان دهد.

این وضعیت و این ارقام به‌خوبی نشان‌دهنده حجم بزرگ خسارتی است که در این سال‌ها به کشور وارد شده، آن‌هم توسط مجموعه‌ای که رئیس آن که منصوب مستقیم دولت هم بوده اکنون در زندان است و البته تعداد قابل‌توجهی از مدیران مرتبط و فعالان اقتصادی را که امروز خصولتی شناخته می‌شوند نیز درگیر خود کرده است.

تمام گزارش‌ها حکایت از شکست خصوصی‌سازی در ایران دارند (برای مطالعه بیشتر به گزارش ۱۷دی‌ماه «فرهیختگان» در همین صفحه مراجعه کنید). آمارهای رسمی‌ می‌گویند ۱۸درصد موفقیت در این فرآیند وجود داشته و برخی نهادها که آمار بدبینانه‌تری دارند از موفقیت ۱۳درصدی سخن می‌گویند اعدادی که تنها نام فاجعه را می‌توان بر آنها نهاد. دقت کنیم وقتی می‌گوییم فرآیند خصوصی‌سازی در خوش‌بینانه‌ترین حالت تنها ۱۸-۱۷درصد موفقیت داشته است، یعنی اوضاع خراب‌تر از آن است که فکرش را می‌کردیم و اساسا اشتباه بزرگی است که برای اصلاح و توقف ازدیاد خسارت، به‌سراغ یکی، دو مورد برویم و فرآیندهای واگذاری آنها را اصلاح کرده یا با متهمان و… برخورد کنیم.

به‌واقع اکنون و بعد از شکست خصوصی‌سازی در هپکو، هفت‌تپه، رشت‌الکتریک، کشت‌وصنعت مغان، گوشت اردبیل، آلومینیوم المهدی، ماشین‌سازی تبریز و… یک سوال بسیار مهم مطرح می‌شود، اینکه آیا اصل ایده خصوصی‌سازی درست بوده است یا خیر؟

اگر وجه سلبی آن را ببینیم باید به ماجرای ۱۸درصد موفقیت رجوع کنیم که به‌خوبی گویای ناموفق بودن اصل خصوصی‌سازی در ایران است. اگر بخواهیم درمورد وجه ایجابی صحبت کنیم باید بپرسیم و ببینیم که آیا اساسا شرکتی بوده که مشمول فرآیند خصوصی‌سازی شده باشد و حالا پربازده و شتابان گسترش‌یافته و به موفقیت‌های مدنظر رسیده است؟

 علاوه بر این باید یک نکته دیگر را هم که مربوط به اصل سیاست خصوصی‌سازی است مدنظر قرار داد و آن این است که با پیش‌فرض افزایش موفقیت دولت در اداره کشور با استفاده از فرآیند کوچک‌شدن از مسیر خصوصی‌سازی، آیا توفیق دولت‌های جمهوری اسلامی ‌بیشتر شده است یا خیر؟ و سوال تکمیلی اینکه آیا اقتصاد ما بعد از خصوصی‌سازی آن‌هم به این شکلی که توضیح دادیم پویاتر و بهتر شده و بخش خصوصی تقویت شده است؟ پاسخ‌ها البته تقریبا مشخص است./فرهیختگان

Tags: خصوصی‌سازی رانتیسیدابراهیم رئیسیعبدالله نوریغلامحسین کرباسچیگیلان صدرماجرای رشت الکتریک

نوشته مشابه

امنیت؛ پشتوانه توسعه و سرمایه‌گذاری در منطقه آزاد انزلی

امنیت؛ پشتوانه توسعه و سرمایه‌گذاری در منطقه آزاد انزلی

by shahed
۱۹ خرداد ۱۴۰۵
0

در نشست مشترک فرمانده انتظامی استان گیلان و مدیرعامل و معاونین سازمان منطقه آزاد انزلی، راهکارهای توسعه همکاری‌های دو جانبه در حوزه‌های امنیتی، انتظامی، اقتصادی، دریابانی، مدیریت سواحل و ارائه خدمات به فعالان اقتصادی مورد بررسی قرار گرفت. به گزارش گیلان صدر و به نقل از مدیریت روابط عمومی و...

بار بازسازی بازار رشت بر دوش کسبه؛ بیمه‌ها پاسخگو نیستند

بار بازسازی بازار رشت بر دوش کسبه؛ بیمه‌ها پاسخگو نیستند

by shahed
۱۸ خرداد ۱۴۰۵
0

پنج ماه از حادثه آتش‌سوزی 18 دی ماه 1404 بازار بزرگ رشت می‌گذرد که در آن حدود ۳ هکتار از بازار سنتی شامل تعدادی کاروانسرا و راسته لوازم التحریر و میخ فروشان و طناب فروشان و ۴۰۰ واحد کسب، نابود و بر معیشت حدود ۲ هزار و ۵۰۰ نفر فعال...

افتتاح پل رودباری؛ بالاخره ۴ ماه زودتر یا چند ماه دیرتر؟

افتتاح پل رودباری؛ بالاخره ۴ ماه زودتر یا چند ماه دیرتر؟

by shahed
۱۸ خرداد ۱۴۰۵
0

در حالی که در خبرهای رسمی از افتتاح پل روگذر رودباری رشت به عنوان پروژه‌ای «۴ ماه زودتر از موعد» یاد شده، تناقض در جزئیات همین خبر نشان می‌دهد که ماجرا این‌گونه نیست. در متن خبر آمده سازه اصلی پل حدود ۴ ماه پیش آماده بهره‌برداری بوده، اما جابه‌جایی تأسیسات...

شهردار لاهیجان از اعلام فراخوان دومین جشنواره «فرزند ایران، قهرمان زمین» خبر داد

شهردار لاهیجان از اعلام فراخوان دومین جشنواره «فرزند ایران، قهرمان زمین» خبر داد

by shahed
۱۸ خرداد ۱۴۰۵
0

به گزارش گیلان صدر و به نقل از اداره ارتباطات و امور بین الملل شهرداری لاهیجان، رضا زنده دل در گفت و گویی افزود: دومین دوره این رویداد با شعار« من ایران را دوست دارم» توسط شهرداری و شورای اسلامی شهر لاهیجان و با همکاری وزارت آموزش و پرورش،شبکه تشکل‌های...

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

آخرین اخبار

امنیت؛ پشتوانه توسعه و سرمایه‌گذاری در منطقه آزاد انزلی

بار بازسازی بازار رشت بر دوش کسبه؛ بیمه‌ها پاسخگو نیستند

افتتاح پل رودباری؛ بالاخره ۴ ماه زودتر یا چند ماه دیرتر؟

شهردار لاهیجان از اعلام فراخوان دومین جشنواره «فرزند ایران، قهرمان زمین» خبر داد

پرونده یک خودکشی؛ دست‌نوشته و رازِ خانه شهرک صبای پیرکلاچای رشت

لیست‌هایی که بوی سهم خواهی می‌دهند

ولتر و پارادوکس انتخابات: خدا شر این دوستان را از سرکاندیدا کم کن!

رشت گمشده در مجسمه ونمادهای بی‌هویت؛ موزه‌ای به وسعت یک شهر

چرا روسیه در رشت سرکنسولگری دارد؟

تفاهم همکاری شهرداری لاهیجان و بهزیستی گیلان برای مولد سازی اموال در راستای حفظ حقوق بیت المال

جهش اقتصادی در نگین خزر/ منطقه آزاد انزلی با رشد ۱۱۱ درصدی از هدف سرمایه‌گذاری عبور می‌کند

ترانزیت ریلی سوخت از بندر کاسپین؛ گامی نو در حمل‌ونقل منطقه

اخبار پربازدید

پرونده یک خودکشی؛ دست‌نوشته و رازِ خانه شهرک صبای پیرکلاچای رشت

پرونده یک خودکشی؛ دست‌نوشته و رازِ خانه شهرک صبای پیرکلاچای رشت

۱۶ خرداد ۱۴۰۵
دیوار بلند شورا در برابر شهردار/ دهن‌کجی‌های مداوم به مصوبات و بازرسی؛ آیا صبر شورا تا پیش از انتخابات به پایان خواهد رسید؟

دیوار بلند شورا در برابر شهردار/ دهن‌کجی‌های مداوم به مصوبات و بازرسی؛ آیا صبر شورا تا پیش از انتخابات به پایان خواهد رسید؟

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۵
چرا روسیه در رشت سرکنسولگری دارد؟

چرا روسیه در رشت سرکنسولگری دارد؟

۱۳ خرداد ۱۴۰۵
شهردار رشت دستور صریح سازمان بازرسی را دور زد!

شهردار رشت دستور صریح سازمان بازرسی را دور زد!

۱۶ اردیبهشت ۱۴۰۵
وقتی جنگل هیرکانی در آمل میراث است و در گیلان پیست آفرود! / چرا دادستان آمل «می‌تواند» و دادستان مرکز گیلان «نمی‌خواهد»؟

وقتی جنگل هیرکانی در آمل میراث است و در گیلان پیست آفرود! / چرا دادستان آمل «می‌تواند» و دادستان مرکز گیلان «نمی‌خواهد»؟

۶ خرداد ۱۴۰۵
سامانه ی فیش حقوقی الکترونیک کارکنان شهرداری رشت راه اندازی شد

سامانه ی فیش حقوقی الکترونیک کارکنان شهرداری رشت راه اندازی شد

۱۱ تیر ۱۳۹۹

اخبار پر اشتراک

  • راه اندازی سامانه نوبت دهی تلفن همراه در مراکز درمانی تامین اجتماعی گیلان

    راه اندازی سامانه نوبت دهی تلفن همراه در مراکز درمانی تامین اجتماعی گیلان

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • مسئولان استان پاسخگو باشند/نهاد صادر کننده مجوز خانه عفاف فخر در گیلان کیست؟

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • اولین مرکز اختلالات اُتیسم استان با سرمایه گذاری بخش خصوصی در رشت افتتاح شد

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • پرونده یک خودکشی؛ دست‌نوشته و رازِ خانه شهرک صبای پیرکلاچای رشت

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • هشدار در خصوص خطر اپلیکیشن لایکی برای نوجوانان/در لایکی هیچ مرز اخلاقی مشخصی وجود ندارد

    0 shares
    Share 0 Tweet 0

گیلان صدر

دسترسی سریع

  • درباره ما
  • تماس با ما

شبکه های اجتماعی

کلیه حقوق مادی و معنوی مطالب این پایگاه خبری_تحلیلی محفوظ میباشد.

استفاده از مطالب با ذکر منبع بلا مانع میباشد . انتشار مطالب به معنی تایید محتوای آنها نیست |  سئو کیورد

No Result
View All Result
  • خانه
  • اجتماعی
  • اقتصادی
  • سلامت
  • فرهنگی
  • پرونده ویژه
  • یادداشت
  • طنز
  • سایر رسانه ها

eRasaneh_Trustseal(82722, true);

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In